管理職が担うべき管理業務をまとめました。管理職の業務が明確でなければ、迷いながら業務遂行することとなります。管理職として高い生産性を保つための講座です。

管理職となると果たす役割が今までと異なり、より大きな責任を担うこととなります。その際、従来の実務遂行領域以外で、まずおさえるべき3つのポイントを確認します。

一人当たりの生産性が問われる中、タイムマネジメントの重要性が増しています。個人・組織の双方の視点でタイムマネジメントを考え、生産性向上に役立てる講座です。

目標管理制度(MBO)の考え方および目標の設定方法からシート記入のポイントまでを、事例を用いながらわかりやすく説明します。

人事評価において、最初の重要な場面となる「目標設定」。その面談の進め方・ポイントについて、事例映像を交えながら、1つずつ確認していく講座です。

本講座では、パワハラの現状と基礎知識を確認するとともに、ケース演習などを通しながら、実際的な対処法について考えていきます。

「時間」は「空ける」ものではなく「生み出す」もの。1日を2倍にするタイムマネジメントのスキルを身につけて、ハイパフォーマーへの一歩を踏み出しましょう。

仕事上、欠かせないコミュニケーションツールとなっているEメール。一方で、文字のみで相手に伝える難易度の高さもあります。本講座では相手に配慮した文章を学びます。

会議時の発言や朝礼の発表など、プレゼンテーション以外でも使用できるスキルを、視覚、聴覚の観点から確認していく講座です。

ヒューマンエラーをゼロにすることは不可能です。しかし、発生しにくくする、発生したとしても重大な結果に至りにくくするなど、コントロールすることは可能です。

仕事を効率的・効果的に進めるためには、事前の段取りが最も重要です。本講座では、仕事の計画を立てる際の重要な視点やポイントを学びます。

現代社会で働くにはストレスと上手く付き合うための対処法と、ストレスの少ない職場環境づくりが大切です。そのセルフケアの方法と、職場環境改善に必要な知識を学びます。

非対面コミュニケーションが主流となっている現代において不可欠なライティングスキルについて、作成の流れと注意点を確認した上で、演習で実践的なポイントを確認します。

取引先などあらゆる企業の財務状態を把握するための基礎知識となるP/LとB/Sを中心に企業の健康状態を知るための決算書の見方を学びます。

チームマネジメントを行う上で大切な中長期のビジョンやそれを実現するための進捗確認。それらをPDCA、KPI、チームビジョンの明確化をテーマに考えます。

できるビジネスパーソンになるための仕事の選別方法とスケジュール管理について解説。仕事が終わらないスケジュール管理の悪い例と対処法を紹介します。
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