「問題がある」ことは、決してネガティブなことではありません。改善することで「仕事上の何かをより良くすること」です。問題発見に必要なスタンスや着眼点を学びます。

問題解決の理解にはじまり、問題の設定、分析、課題化、解決策抽出、実施までを学びます。また解決策実施後の結果から、問題解決に至るまでのプロセスを確認します。

発想したアイデアを形にしていく上で論理的な思考は欠かせません。本講座では、仮説検証(PLAN→DO→CHECK)と一般化(ACTION→SHARE)のポイントを学びます。

ビジネスシーンのあらゆる場面で求められる論理的な表現力。講座を通じて、相手に納得してもらうための文章および口頭での伝え方の基本を理解することができます。

自分の発想力に課題意識を持つ人は多くいますが、発想力は特定の人だけがもつ能力ではありません。発想のための視点やコツを習得すれば、誰でもアイデアが豊富になります。

日々、発生する問題の対応に追われていませんか?問題の本質を捉えて根本的な解決をするために抽象化と具体化の技術を習得しましょう!

人と組織を動かす力について解説する講座。「いや、でも、しかし」など否定から入ってしまう行動など、対人行動における陥りやすい20の悪癖前半10個を学びます。

ビジネスパーソンに必要な論理思考力について、10分で解説するシリーズの講座です。本講座では、自身の業務、成功体験を他の人でもできるよう一般化する方法を学びます。

変化が激しい現代は経営判断が困難な状況です。本講座は幹部社員向けに経営者の経営判断を支援することの重要性について考えます。

ビジネスパーソンに必要な論理思考力について、10分で解説するシリーズの講座です。本講座では、フレームワークを用いて問題を分析する力について学びます。

人と組織を動かす力について解説する講座。言い訳をしてしまう、過去にしがみついてしまうなど、対人行動における陥りやすい20の悪癖後半10個を学びます。

一般化力は、経験の再利用性を高め、部下指導や業務効率を効果的なものにするために必要な能力です。一般化に必要なスタンスや着眼点を学びます。

ビジネスパーソンに必要な発想力について、10分で解説するシリーズの講座です。本講座では、これからの時代にますます重要になる問題を見つけ出す力について学びます。

自身のリーダーシップスタイルを確認します。自身の経験、持論、暗黙知、また強み、志向、特徴を整理し、リーダーシップをどのように組織に向け発揮していくかを考えます。

ビジネスパーソンに必要な発想力について、10分で解説するシリーズの講座です。本講座では、アイデアを生み出すために必要な発想力の磨き方について学びます。

仕事の価値を高めるため、今あるサービスや商品、業務の改善のための講座です。「こう直したらいいな!」の視点で、改善アイデアを発案するためのポイントを学びます。
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