グローバル化も進み刻々と変わるビジネス環境。そんな中、私たちビジネスパーソンに求められる自らの主体的な変革性、忙しい中での自己啓発の方法を学ぶ講座です。

「モチベーション」とよく言うけれど、一体どんなものなの？自分でモチベーションを操作することってできる？といった、ビジネスパーソンの皆さんの疑問を解決します！

リーダーシップを発揮するためには、まずは自分自身をマネジメントすることが重要です。 リーダーに求められる「７つの習慣」のパラダイムとスキルを学びます。

チームマネジメントを行う上で大切な中長期のビジョンやそれを実現するための進捗確認。それらをPDCA、KPI、チームビジョンの明確化をテーマに考えます。

部下とのコミュニケーション、ほめ方、叱り方のポイントを整理し、ほめること、叱ることを通じて部下のやる気を引き出すコツを理解します。

部下が仕事で成果を出すためには、それぞれのタイプに応じた指導法が必要。この部下のタイプに応じた指導法を、ケーススタディを交え実践的に学ぶことができます。

管理職が担うべき管理業務をまとめました。管理職の業務が明確でなければ、迷いながら業務遂行することとなります。管理職として高い生産性を保つための講座です。

いつの時代も部下とのやりとりに悩まない管理職はいません。部下指導スキルやテクニックの前に築くべき信頼関係について、具体的にどうすればよいかを考える講座です。