「時間」は“空く”ものではなく“つくる”もの。タイムマネジメントのスキルを身につけて、生産性に優れたハイパフォーマーへの一歩を踏み出しましょう。

【配信期限:2018/7/31】ビジネスパーソンに必要な「行動・話す・聴く」の3つのエッセンスを、お笑い芸人のコント事例を見ながら、笑って学べます。基本といって侮るなかれ!後輩指導の参考にもどうぞ。

「5S」は「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の頭文字を取った言葉で、製造現場のスローガンであり「業務改善」のキーワードです。ここでは実践方法と習慣化について学びます。

職場で抱えるさまざまなストレス…。心と身体がストレスに蝕まれる前に、ストレスを適切に管理し、折れない心をつくるための思考法をこの講座で学びましょう。

ベストセラー『地頭力を鍛える』の著者でもおなじみ細谷功の講座!論理的思考やビジネスフレームワークの基本「ロジックツリー」を使いこなせるようになる。

成功するプレゼンとは、「相手の気持ちと行動を変えること」。そのために必要なスキルを1から学べる、ビジネスマン必見の講座です。

手帳に書いて見返す習慣を付けることで、目標達成が近づきます。ビジネス書大賞作家でヒットメーカーである美崎氏から仕事で差がつく手帳活用&ノート術を学びましょう!

効果的なOJTを行うために必要なポイントを考える内容です。新人の早期戦力化に向けて、OJT指導者として何をどのように指導すべきかを理解することができます。

現代社会で働くにはストレスと上手く付き合うための対処法と、ストレスの少ない職場環境づくりが大切です。そのセルフケアの方法と、職場環境改善に必要な知識を学びます。

管理職となると果たす役割が今までと異なり、より大きな責任を担うこととなります。その際、従来の実務遂行領域以外で、まずおさえるべき3つのポイントを確認します。

仕事上、欠かせないコミュニケーションツールとなっているEメール。一方で、文字のみで相手に伝える難易度の高さもあります。本講座では相手に配慮した文章を学びます。

仕事を効率的・効果的に進めるためには、事前の段取りが最も重要です。本講座では、仕事の計画を立てる際の重要な視点やポイントを学びます。

一人当たりの生産性が問われる中、タイムマネジメントの重要性が増しています。個人・組織の双方の視点でタイムマネジメントを考え、生産性向上に役立てる講座です。

管理職が担うべき管理業務をまとめました。管理職の業務が明確でなければ、迷いながら業務遂行することとなります。管理職として高い生産性を保つための講座です。

一人前の社会人として、活躍するためのステップとなる新人時代。このプロの新入社員に求められる6つの基本行動について、理由や具体例とともに解説します。

目標管理制度(MBO)の考え方および目標の設定方法からシート記入のポイントまでを、事例を用いながらわかりやすく説明します。

あがりを克服するのではなく、あがりを味方につけてビジネスシーンやコミュニケーションの場面で堂々と話すことができるようになるテクニックをお教えします。(前編)

チームマネジメントを行う上で大切な中長期のビジョンやそれを実現するための進捗確認。それらをPDCA、KPI、チームビジョンの明確化をテーマに考えます。

取引先などあらゆる企業の財務状態を把握するための基礎知識となるP/LとB/Sを中心に企業の健康状態を知るための決算書の見方を学びます。

OJTを計画的に進める意義や必要性を理解し、具体的な進め方を学びます。OJT指導を通じて指導者自身の成長にもつながります。

簿記知識のない方でも決算書の仕組みが理解できます。 投資、さらにはビジネスパートナーを選ぶ際にも欠かすことのできないビジネススキルとなります。

外資系コンサルで、コンサルタントを教えるプロとして活躍をした清水先生が、社会人のアウトプットを高める資料作成法を伝授。まずは、表・グラフの効果的な使い方がわかります。

情報事故は日常の業務で起こり得るもの。ビジネスパーソンの必須事項である機密情報の管理や、SNS利用時の注意点を学びます。

考える力を高める「フェルミ推定」を身につけられる講座。新規事業や新しい業務を任された方、さらに仕事の質を上げたいと考えている全てのビジネスマン必見の講座です。

会議時の発言や朝礼の発表など、プレゼンテーション以外でも使用できるスキルを、視覚、聴覚の観点から確認していく講座です。

部下の評価を行うことは、管理職に不可欠な要素であり、その成否によって組織成果や部下の成長に大きな影響を与えます。その評価プロセスへの関わりかたについて考えます。

プロの資料作成講座(1)と(2)で、文字・表・グラフ・図を効果的に使う技術を学びました。ここでは、説得力のあるメッセージとわかりやすいストーリーの作り方を学びます。

非対面コミュニケーションが主流となっている現代において不可欠なライティングスキルについて、作成の流れと注意点を確認した上で、演習で実践的なポイントを確認します。

テレコール=嫌なことになっていませんか?中々アポイントが取れない、また断られてしまうのではないか、苦手意識が先行していませんか?そんなあなたに極意を教えます。

自らのキャリアを自己責任で形成すべき時代において、若年世代のキャリア形成の考え方、現在の自分自身の棚卸し、仕事での目標の確認と今後の具体的な行動計画を考える内容です。

SE(システムエンジニア)、PG(プログラマー)に必須の、各工程の「仕様書」の書き方や管理方法について学びます。

本講座では、パワハラの現状と基礎知識を確認するとともに、ケース演習などを通しながら、実際的な対処法について考えていきます。

SE(システムエンジニア)、PG(プログラマー)に必須の、「システム開発」のおおまかな流れと基本的な事柄について学びます。

これからの時代に求められる人財の特徴を整理し、その上で面接で見極めたい項目や質問を考えつつ、魅力づけについても考えていく。

顧客からビジネスパートナーとして認めてもらうために必要な、『ニーズの整理方法』と『ヒアリングスキル』を学びます。

簿記知識のない方でも決算書の仕組みが理解できます。 投資、さらにはビジネスパートナーを選ぶ際にも欠かすことのできないビジネススキルとなります。

顧客との商談に臨む際の最低限の基本であるビジネスマナー(席次・言葉遣い)や商談前の準備の仕方(5C分析)を理解するための講座です。

顧客との商談において、スムーズにヒアリングのステップに進むためのファーストアプローチの方法『印象の与え方・導入トーク・商談へのステップ』について学びます。

本講座では、セクハラの現状と基礎知識を確認するとともに、ケース演習などを通しながら、実際的な対処法について考えていきます。

効果的な会議の進行スキルは、いかなるビジネスパーソンにも必須の時代となっています。本講座では、会議の基本からルールなど、実践的な方法を学ぶことができます。

人前で話す力を向上させたい人のための講座。18のルールによってスピーチやプレゼンが"劇的"に変わります。人を惹きつけ、心を動かす表現力を学ぶことが出来ます。

インパクト図解テクニックを活用した、図のノイズカットとフォーカス、そしてBefore→Afterの事例を学ぶことができ、これからの資料作成で図の活用が劇的に変わります。

経営課題へビッグデータを活用するまでの考え方が学べる講座の初級編です。失敗せずすぐに活用してビジネスで成果を出せる、「データ分析プロジェクトのコツ」が学べます。

基礎編に続き、更に深く掘り下げた実践編。テレアポの上手く取れる人の秘訣、インバウンド、アウトバウンドの上達法も収録。これを観ればテレコールの達人も夢ではない。

「ビッグデータとは何か」といった基礎知識から、経営課題へビッグデータを活用するまでの考え方が学べる講座の入門編です。

昨今重要度が増している情報漏えいリスクへの対策について、実際にあった事例やもたらすリスクを確認した上で、個人・会社としての対策について考える講座です。

自らのキャリアを自己責任で形成すべき時代において、中堅世代のキャリア形成の考え方を理解し、これまでの仕事経験の整理、仕事に対するやりがいや強みを考える講座です。

「必要なときに必要なものだけ」をクラウドから取り寄せることができれば、仕事は驚くほど効率的になります。アイディアを生むための「行動力」を高める工夫もわかります。

本講座では、営業場面で使う効果的で的確な提案スキルとして、『特徴と利点』の考え方と『情報提供(プレゼン)スキル』を学びます。

SE(システムエンジニア)、PG(プログラマー)に必須の、ネットワークに使用される機器からネットワーク構築の手順、保守について学びます。

取引先の信頼性を判断し、取引のリスクを抑えるために必要な財務分析の方法を、定量調査中心に考えていきます。

最適なコストと品質で、ITサービスを安全に提供・管理するために必要な基礎知識や概要について学びます。

ビジネスモデル構築は天才だけのものではない、と語るカール教授から、ビジネスモデル構築の基本を学びます。前編では、思考法から5つのフレームワークの理解が中心。

面接者の役割と評価のポイント、更には新卒採用面接ならではの面接時のポイントを整理していく講座。 欲しい人財に向けた魅力づけについても考えていく。

売り込む営業は、もう通用しない!クロージングはお客様への大事なサービスです。 お客様に寄り添い、サポートするためのクロージングの極意を丁寧に解説します。

営業として効果的に成果を上げるためにどのようなターゲットにどのような優先順位でどうアプローチするか?このような顧客分析・管理のポイントを理解することができます。

スキマ時間を使って始められるExcelを使った統計学初級編1です。入門編をマスターした方や基礎を理解している方向け。実際に操作しながら学べるExcelファイル付き。

人事評価において、最初の重要な場面となる「目標設定」。その面談の進め方・ポイントについて、事例映像を交えながら、1つずつ確認していく講座です。

クロージングを大事な「サービス」として捉え、クロージング中のお客さまの反応から何を読み取り、どう対応すればいいのか、ワークを交えながら実践的な方法を学びます。

簿記知識のない方でも決算書の仕組みが理解できます。 投資、さらにはビジネスパートナーを選ぶ際にも欠かすことのできないビジネススキルとなります。

キャリア目標の設定とそのプロセスを設計し、そのために今の仕事をどう捉えるかを考える内容です。⻑期と短期の視点でキャリアデザインを考えることができます。

人前で話す力を向上させたい人のための講座。18のルールによってスピーチやプレゼンが"劇的"に変わります。人を惹きつけ、心を動かす表現力を学ぶことが出来ます。

SE(システムエンジニア)、PG(プログラマー)に必須の、各工程の「仕様書」の書き方や管理方法について学びます。

今の時代、女性にヒットする商品やプロモーションが大切。世界最大の消費材メーカーで商品開発・マーケティングを担当した講師の女性の心をつかむマーケティング講座2

実務技能検定協会日本秘書クラブ関東支部長を務める講師が、自らの経験を踏まえ、秘書・事務職として必要な知識、振る舞い方をわかりやすく解説いたします。

「さおだけ屋はなぜ潰れないのか?」の著者で、公認会計士の山田真哉氏が企業で働く人に必要な『会計センス』とは何かを解説。

あがりを克服するのではなく、あがりを味方につけてビジネスシーンやコミュニケーションの場面で堂々と話すことができるようになるテクニックをお教えします。(後編)

業務で忙しいマーケターや企画担当者へ向けた、スキマ時間を使って知識ゼロからでも始められるExcelを使った統計学入門です。実際に操作しながら学べるExcelファイル付き。

実務技能検定協会日本秘書クラブ関東支部長を務める講師が、自らの経験を踏まえ、秘書・事務職として必要な知識、振る舞い方をわかりやすく解説いたします。

実務技能検定協会日本秘書クラブ関東支部長を務める講師が、自らの経験を踏まえ、秘書・事務職として必要な知識、振る舞い方をわかりやすく解説いたします。

顧客のニーズを的確に引き出す質問のポイントや契約につながりやすいクロージングの方法を学び、オキシトシン営業でトップセールスを目指す。

個人向け営業において重要である、顧客の感情・心情を4段階に整理。中盤~終盤に必要な商品プレゼンやクロージング方法について確認する講座です。

今の時代、女性にヒットする商品やプロモーションが大切。世界最大の消費材メーカーで商品開発・マーケティングを担当した講師の女性の心をつかむマーケティング講座1

特に女性社員の方にお勧めです。仕事での成長とプライベートでの幸せの掴み方、国際的に活躍しているアイリーンがあなただけにその秘訣を伝授する特別な講座です。

「次回アクションにつなげること」を目的に、飛び込み営業における「事前準備内容」「受付対応方法」などについて、実例を元にした実践的なスキルとして確認します。

人事評価の目的や意義を理解するとともに、評価面談前の事前準備の大切さと方法、面談の基本的な進め方と注意点を学びます。

競合に注目した「ブルーオーシャン戦略」「参入障壁型」から流通チャネルに注目したビジネスモデル、モデル構築のための7ステップの紹介まで。

個人向け営業において重要である、顧客の感情・心情を4段階に整理。初回接触の序盤に必要な、顧客との関係構築やヒアリング手法について確認する講座です。

ITマーケティングの変化についてインプットをしながら、マーケティング戦略の基本、自社メディア・ソーシャルメディアの活用、改めて考える広告の活用について学びます。

SE(システムエンジニア)、PG(プログラマー)に必須の、システム監査の概要、システム監査の実施について学びます。

スキマ時間を使って始められるExcelを使った統計学初級編2です。入門編をマスターした方や基礎を理解している方向け。実際に操作しながら学べるExcelファイル付き。

優秀な営業パーソンが必ず実行しているオキシトシン営業。 法人開発の営業プロセス、商談相手の方が「あなたと話すと楽しい」と感じる質問の極意を学べます。

Facebook、楽天・グーグルなど21世紀の勝ち組企業共通の経営戦略として注目される「プラットフォーム戦略(R)」がわかり、自身のビジネスで応用できるようになります。

最適なコストと品質で、ITサービスを安全に提供・管理するために必要な基礎知識や概要について学びます。

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