キャリアセレクタビリティ項目
新規事業創出力
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企業は新たな価値を生み出し続ける必要があり、それは我々ビジネスパーソンに求められる能力でもあります。講座を通じ、新たな事業を生み出すための発想方法を学びます。

企業は新たな価値を生み出し続ける必要があり、それは我々ビジネスパーソンに求められる能力でもあります。講座を通じ、新たなビジネスの事業計画立案方法を学びます。

ビジネスモデル構築は天才だけのものではない、と語るカール教授から、ビジネスモデル構築の基本を学びます。前編では、思考法から5つのフレームワークの理解が中心。

競合に注目した「ブルーオーシャン戦略」「参入障壁型」から流通チャネルに注目したビジネスモデル、モデル構築のための7ステップの紹介まで。